CTO as a Service.
Dirección técnica sin contratar a tiempo completo. Arquitectura, stack y gestión de equipos.
Startups o empresas sin CTO que necesitan dirección técnica
Un CTO as a Service (o CTO fraccional) es dirección técnica senior por una fracción del coste de un CTO en plantilla: arquitectura, elección de stack, gestión de equipos y proveedores, y criterio en las decisiones técnicas que más caras salen de corregir. Contratas los días que necesitas, sin equity ni un salario de 120-180K€ al año. Empieza por una conversación de diagnóstico para ver si es tu punto de partida.
El problema
Las malas decisiones técnicas son las más caras de corregir, y las más difíciles de detectar a tiempo.
Sin dirección técnica experimentada, las empresas caen en trampas que luego cuestan meses y cientos de miles de euros:
- Arquitectura que no escala: Se construye rápido para salir al mercado, pero a los 6 meses cada feature nueva tarda el triple. La deuda técnica se acumula sin que nadie la gestione.
- Stack equivocado: Se elige la tecnología de moda en lugar de la que necesita el negocio. Resultado: dependencia de perfiles escasos, costes de infraestructura desproporcionados y equipos frustrados.
- Equipos sin liderazgo técnico: Los desarrolladores trabajan sin estándares, sin code review y sin visión técnica a medio plazo. La calidad baja, la rotación sube y los plazos se incumplen.
- Proveedores sin supervisión: Se externaliza el desarrollo sin capacidad interna para evaluar la calidad. Se paga por código que después hay que reescribir.
El resultado es siempre el mismo: producto lento, equipo desmotivado y la sensación de que “la tecnología nos frena en vez de ayudarnos”.
Nuestra solución
Te damos acceso a un CTO con experiencia real construyendo productos tecnológicos y con IA. Sin el coste ni el compromiso de una contratación a tiempo completo.
No es un consultor que entrega un PDF y desaparece. Es un líder técnico que se integra en tu equipo, participa en las decisiones del día a día y tiene skin in the game en que tu producto funcione.
Lo que hacemos como tu CTO fractional:
- Arquitectura y stack: Diseñamos (o rediseñamos) la arquitectura técnica para que escale con tu negocio. Elegimos el stack por criterios de negocio, no por modas.
- Gestión de equipo técnico: Code reviews, estándares de calidad, procesos de delivery, mentoría a perfiles junior y liderazgo de sprints.
- Supervisión de proveedores: Evaluamos propuestas técnicas, revisamos código y nos aseguramos de que lo que te entregan cumple estándares profesionales.
- Decisiones estratégicas: Build vs. buy, migración vs. refactoring, cuándo contratar y qué perfiles, qué herramientas de IA integrar y cuáles no.
- Comunicación con stakeholders: Traducimos la realidad técnica a lenguaje de negocio para que fundadores e inversores tomen decisiones informadas.
Evaluación técnica & contexto
Analizamos tu situación actual: stack tecnológico, equipo, deuda técnica, roadmap de producto y objetivos de negocio. Entendemos dónde estás y a dónde quieres llegar.
Revisión de arquitectura & stack
Evaluamos la arquitectura existente, identificamos cuellos de botella, riesgos de escalabilidad y oportunidades de mejora. Recomendamos el stack óptimo para tu fase y presupuesto.
Asesoramiento continuo & gestión de equipo
Participamos en las decisiones técnicas del día a día: code reviews, selección de proveedores, gestión de desarrolladores externos y alineamiento producto-tecnología.
Medir resultados & ajustar
Definimos KPIs técnicos (velocidad de entrega, deuda técnica, uptime), medimos progreso y ajustamos la estrategia tecnológica según evoluciona el negocio.
Escenario
Startup SaaS en fase seed sin perfil técnico senior en el equipo fundador
Solución
CTO fractional 2 días/semana para definir arquitectura, seleccionar stack y liderar la contratación del primer desarrollador
Resultado
MVP en producción en 3 meses con arquitectura preparada para escalar a 10x usuarios
Escenario
Empresa en crecimiento que pasa de 3 a 12 desarrolladores y pierde velocidad
Solución
Reorganización del equipo en squads, implementación de procesos de delivery (CI/CD, code review, sprints) y mentoría al tech lead interno
Resultado
Velocidad de entrega +40% y reducción de bugs en producción del 60%
Escenario
Compañía con producto legacy que necesita decidir si migrar o refactorizar
Solución
Auditoría técnica completa, análisis de coste-beneficio de migración vs. refactoring y plan de ejecución por fases
Resultado
Plan de modernización a 12 meses con riesgo controlado y sin parar el desarrollo de features
¿Qué es un CTO as a Service?+
Es contar con un CTO senior de forma fraccional: dirección técnica, arquitectura, elección de stack y gestión de equipos y proveedores, pero solo los días que tu empresa lo necesita y por una fracción del coste de un CTO en plantilla (que ronda los 120-180K€ al año más equity). Ideal para startups y pymes que necesitan criterio técnico sin poder o querer fichar a tiempo completo.
¿Qué modalidades de contratación ofrecéis?+
Tres modalidades: por horas (ideal para consultas puntuales), retainer mensual (dedicación fija semanal, lo más habitual) o por proyecto (scope cerrado con entregables definidos). La mayoría de clientes empiezan con retainer de 1-2 días/semana.
¿Cuál es la disponibilidad del CTO fractional?+
Depende de la modalidad. En retainer tienes acceso los días acordados más disponibilidad por Slack/email para urgencias. No somos un CTO 'fantasma': participamos activamente en las reuniones clave de tu equipo.
¿Puede gestionar a mi equipo de desarrollo o proveedores externos?+
Sí. De hecho es una de las funciones más demandadas. Hacemos code reviews, definimos estándares, participamos en sprints y supervisamos la calidad de entrega de equipos internos y externos.
¿En qué se diferencia de contratar un CTO a tiempo completo?+
Coste: un CTO senior cuesta 120-180K€/año más equity. Un CTO fractional cuesta una fracción de eso. Además, con nosotros tienes acceso a experiencia en múltiples empresas y sectores, no solo la visión de una persona. Y puedes escalar la dedicación según la fase de tu empresa.
¿Cuánto tiempo suele durar la colaboración?+
Lo habitual es entre 6 y 18 meses. Algunos clientes nos necesitan intensivamente al principio (definir arquitectura, montar equipo) y luego reducen a asesoramiento puntual. Otros mantienen el retainer a largo plazo como sparring técnico.
¿Trabajáis con un stack o tecnología específica?+
Somos agnósticos de tecnología. Recomendamos el stack que mejor se adapte a tu negocio, equipo y presupuesto. Dicho esto, tenemos experiencia profunda en arquitecturas cloud (AWS, GCP), desarrollo con IA, y stacks modernos de producto (React, Node, Python, etc.).
¿Encaja con lo que necesitas?
Agenda 30 minutos y te decimos con honestidad si este es tu punto de partida.
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