CTO as a Service

Dirección técnica sin contratar a tiempo completo. Arquitectura, stack y gestión de equipos.

Para quién

Startups o empresas sin CTO que necesitan dirección técnica

El problema

Las malas decisiones técnicas son las más caras de corregir — y las más difíciles de detectar a tiempo.

Sin dirección técnica experimentada, las empresas caen en trampas que luego cuestan meses y cientos de miles de euros:

  • Arquitectura que no escala: Se construye rápido para salir al mercado, pero a los 6 meses cada feature nueva tarda el triple. La deuda técnica se acumula sin que nadie la gestione.
  • Stack equivocado: Se elige la tecnología de moda en lugar de la que necesita el negocio. Resultado: dependencia de perfiles escasos, costes de infraestructura desproporcionados y equipos frustrados.
  • Equipos sin liderazgo técnico: Los desarrolladores trabajan sin estándares, sin code review y sin visión técnica a medio plazo. La calidad baja, la rotación sube y los plazos se incumplen.
  • Proveedores sin supervisión: Se externaliza el desarrollo sin capacidad interna para evaluar la calidad. Se paga por código que después hay que reescribir.

El resultado es siempre el mismo: producto lento, equipo desmotivado y la sensación de que “la tecnología nos frena en vez de ayudarnos”.

Nuestra solución

Te damos acceso a un CTO con experiencia real construyendo productos tecnológicos y con IA. Sin el coste ni el compromiso de una contratación a tiempo completo.

No es un consultor que entrega un PDF y desaparece. Es un líder técnico que se integra en tu equipo, participa en las decisiones del día a día y tiene skin in the game en que tu producto funcione.

Lo que hacemos como tu CTO fractional:

  • Arquitectura y stack: Diseñamos (o rediseñamos) la arquitectura técnica para que escale con tu negocio. Elegimos el stack por criterios de negocio, no por modas.
  • Gestión de equipo técnico: Code reviews, estándares de calidad, procesos de delivery, mentoría a perfiles junior y liderazgo de sprints.
  • Supervisión de proveedores: Evaluamos propuestas técnicas, revisamos código y nos aseguramos de que lo que te entregan cumple estándares profesionales.
  • Decisiones estratégicas: Build vs. buy, migración vs. refactoring, cuándo contratar y qué perfiles, qué herramientas de IA integrar y cuáles no.
  • Comunicación con stakeholders: Traducimos la realidad técnica a lenguaje de negocio para que fundadores e inversores tomen decisiones informadas.

Qué incluye

Asesoramiento tecnológico
Revisión de arquitectura
Selección de stack
Gestión de equipos externos
Participación en reuniones clave

Cómo funciona

Paso 01

Evaluación técnica & contexto

Analizamos tu situación actual: stack tecnológico, equipo, deuda técnica, roadmap de producto y objetivos de negocio. Entendemos dónde estás y a dónde quieres llegar.

Paso 02

Revisión de arquitectura & stack

Evaluamos la arquitectura existente, identificamos cuellos de botella, riesgos de escalabilidad y oportunidades de mejora. Recomendamos el stack óptimo para tu fase y presupuesto.

Paso 03

Asesoramiento continuo & gestión de equipo

Participamos en las decisiones técnicas del día a día: code reviews, selección de proveedores, gestión de desarrolladores externos y alineamiento producto-tecnología.

Paso 04

Medir resultados & ajustar

Definimos KPIs técnicos (velocidad de entrega, deuda técnica, uptime), medimos progreso y ajustamos la estrategia tecnológica según evoluciona el negocio.

Lo que recibes

Entregables concretos que puedes usar desde el día siguiente. Sin ambigüedades.

01
Plan técnico documentado
02
Revisiones de arquitectura
03
Informes de progreso

Ejemplos reales

Así aplicamos la estrategia de IA en empresas como la tuya.

Escenario

Startup SaaS en fase seed sin perfil técnico senior en el equipo fundador

Solución

CTO fractional 2 días/semana para definir arquitectura, seleccionar stack y liderar la contratación del primer desarrollador

Resultado

MVP en producción en 3 meses con arquitectura preparada para escalar a 10x usuarios

Escenario

Empresa en crecimiento que pasa de 3 a 12 desarrolladores y pierde velocidad

Solución

Reorganización del equipo en squads, implementación de procesos de delivery (CI/CD, code review, sprints) y mentoría al tech lead interno

Resultado

Velocidad de entrega +40% y reducción de bugs en producción del 60%

Escenario

Compañía con producto legacy que necesita decidir si migrar o refactorizar

Solución

Auditoría técnica completa, análisis de coste-beneficio de migración vs. refactoring y plan de ejecución por fases

Resultado

Plan de modernización a 12 meses con riesgo controlado y sin parar el desarrollo de features

Preguntas sobre CTO as a Service

¿Más dudas? Escríbenos a hello@appgile.com

¿Qué modalidades de contratación ofrecéis?

Tres modalidades: por horas (ideal para consultas puntuales), retainer mensual (dedicación fija semanal, lo más habitual) o por proyecto (scope cerrado con entregables definidos). La mayoría de clientes empiezan con retainer de 1-2 días/semana.

¿Cuál es la disponibilidad del CTO fractional?

Depende de la modalidad. En retainer tienes acceso los días acordados más disponibilidad por Slack/email para urgencias. No somos un CTO 'fantasma' — participamos activamente en las reuniones clave de tu equipo.

¿Puede gestionar a mi equipo de desarrollo o proveedores externos?

Sí. De hecho es una de las funciones más demandadas. Hacemos code reviews, definimos estándares, participamos en sprints y supervisamos la calidad de entrega de equipos internos y externos.

¿En qué se diferencia de contratar un CTO a tiempo completo?

Coste: un CTO senior cuesta 120-180K€/año más equity. Un CTO fractional cuesta una fracción de eso. Además, con nosotros tienes acceso a experiencia en múltiples empresas y sectores, no solo la visión de una persona. Y puedes escalar la dedicación según la fase de tu empresa.

¿Cuánto tiempo suele durar la colaboración?

Lo habitual es entre 6 y 18 meses. Algunos clientes nos necesitan intensivamente al principio (definir arquitectura, montar equipo) y luego reducen a asesoramiento puntual. Otros mantienen el retainer a largo plazo como sparring técnico.

¿Trabajáis con un stack o tecnología específica?

Somos agnósticos de tecnología. Recomendamos el stack que mejor se adapte a tu negocio, equipo y presupuesto. Dicho esto, tenemos experiencia profunda en arquitecturas cloud (AWS, GCP), desarrollo con IA, y stacks modernos de producto (React, Node, Python, etc.).

¿Listo para implementar IA en tu empresa?

Agenda una llamada de 30 minutos. Sin compromiso. Hablamos de tu situación y vemos si podemos ayudarte.